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金源集团在健峰举行班组长包班培训
2015-03-30 00:54:02
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    为进一步加强企业管理,提升团队管理水平,促进企业健康发展。3月6-8日金源电气集团组织40余人在健峰管理培训学校进行了为期三天的班组长包班培训。

培训班课程安排紧凑,从《如何做好一名优秀员工》、《人际关系与沟通》入手,引导学员树立正确的职业观,理解、接受“正人先正己”的管理理念,同时还开展了《基层干部现场实务管理》、《班组长的角色、职责及做法》等课程的学习。培训形式活泼多样,除了课题学习以外,还安排有PK活动、团队影片教学等,整个培训秩序严谨规范,全程军事化管理,使学员明确自身定位,学会正确的方法,勇于承担职责,做好基层管理工作。

    通过学习培训,对学员自身及企业的日常管理都有了针对性的指导。从管人到管事,从员工行为控制到精益生产管理,从中领悟“5S”的精髓。抓好现场管理,把“5S”放在第一位,提升整体工作效率,及时与员工进行沟通、交流,提高员工的工作积极性,努力营造良好的团队精神。通过早会等基层班组日常管理场景的模拟和演练,训练学员组织能力,提高了自信心,学会了管理团队的一些方法。此项训练对班组长训后回到工作岗位,进行工作改进有重要的意义。此外,通过在晨练、寝室(教室)5S评比、餐厅管理等方面的考核,规范行为管理,使学员更加深刻地意识到不断改善的必要性。

    结训后,各学员纷纷表示,本次培训的组织体现了公司对员工自身发展的重视,也决心通过认真学习,努力提升自我,用以后的工作改善和一个个正气向上、团结高效的班组来回报公司。充分激发职工自主创新热情,调动生产管理的内生动力,持续提升现场管理水平,为不断提升现场管理水平奠定坚实基础,并把其转化为生产力。

 

 

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